1. La empresa pide a todos los supervisores que discutan "el cliente primero" y "la capacitación es empoderamiento" sobre la base de su propia experiencia laboral.
2. La empresa decide llevar a cabo la "planificación" & Activar "actividades bajo la llamada del director general Shu.Es decir, organizar al personal de nivel medio para entregar el plan de trabajo, garantizar medidas, sugerencias razonables, contenido de formación, sugerencias y sugerencias estos cinco contenidos para llevar a cabo actividades, implementar el "plan" & Potenciar las actividades, mejorar el nivel general de gestión y los beneficios económicos de la empresa.
1. El departamento de producción revisó y contó las máquinas herramienta limpiadoras de la empresa la semana pasada, con un total de 17 máquinas herramienta limpiadoras.
2. El departamento de producción hizo un análisis de las razones de la acumulación de máquinas herramientas: la razón principal fue que los clientes con pedidos existentes necesitaban cambiar muchos diseños, lo que prácticamente ampliaba el tiempo y el costo de fabricación.
3.- El plan propuesto por el departamento de producción para el exceso de existencias de máquinas herramientas: este mes, las máquinas herramientas se entregarán principalmente, dos máquinas 150J serán entregadas antes del 10 de septiembre, una máquina 150N antes del 15 de septiembre, una máquina de 150D, una máquina de 150H y una máquina de 150m se entregarán antes del 25 de septiembre, y la nueva máquina 150D se completará a principios de octubre.
4. La semana pasada, el departamento de producción llevó a cabo la actividad de movilidad y mejora de la eficiencia, es decir, de acuerdo con la demanda de producción, ajuste razonable y flexible de las horas de trabajo, con el fin de lograr el objetivo de reducir costes y mejorar la competitividad del mercado de los productos de la empresa.Se ha dado el primer paso y, dependiendo de la situación real, continuará.